【浮云终日行下一句】真正的好领导,都能高质量连接所有人
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【浮云终日行下一句】真正的好领导,都能高质量连接所有人

内容来源:2019年4月3日,在北大汇丰商学院创讲堂上,透明沟通®创始人、内在科学研究院创始人托马斯·希伯尔进行了以“内外共生,由内致胜”为主题的精彩分享。笔记侠作为合作方,经主办方“内外之间 In Out”审阅授权发布。

过去17年,我一直在世界各地游历,几乎跑遍了地球上所有大洲。我和成百上千万的个体或者是大型团体一起工作过,发现他们在生命中遇到的一些挑战和问题,是具有普世性的。

我今天也想跟你们探讨一下,我们所面对的这些普世性的挑战是什么。

一、归属与成为

我发现在人类成长和发展历程中,有两个非常重要的驱动力:归属和成为。

归属,Belonging,是有意义、充满支持性的关系,是关系中的一个功能。当你看向你自己的生命时,归属感对你有多重要?你归属于何方呢?很多人牺牲了很多自己的生命能量,就是为了找到一种归属感。

成为,Becoming,是能够自由成长和发展的、去成为的自我。当每个人真正活出自己期许的样子,也就是内在潜能完全释放出来时,一定非常喜悦。

我相信人类的喜乐和健康,与这两个驱动力是息息相关的。

回看自己,在你成长和发展的过程中,你内在的感觉是什么样的?当你生命中没有任何发展的可能时,你的感觉又是怎么样的?当你的生命中缺乏有意义的关系时,你又是什么样的感觉?

1.创造一个自由发展的环境

我相信在座很多人,都正在做自己的事业,或者是准备去开创一番自己的天地。当我们在创业时,其实我们是创造出了一种环境,对教育、发展以及健康来说,最重要的一个元素就是创造一个合适的环境。

多数时间,你要做的并不是告诉大家你应该学什么,而是创造一个环境,让他们能够自由发展。

创造一个有意义的环境,就意味着创造了一个健康的关系,意味着提供了一个健康成长的可能性。

在社会上,成功的基本要素,是我们怎样能与周围的世界相联系,让事业持续发展。以潜能为导向,创造有意义、健康的环境和关系。

这一切并非从外在开始的,而是从自己的内在开始的,只有当你自己被激励的时候,当你在自己身上找到动力的时候,才真正的会有创造力、灵感产生。

所以,当我想把自己的创造和灵感带到世界时,就需要去创造一个有意义的关系,和他人进行连接,这是至关重要的。

但现在的情况是,很多人精神上已经精疲力竭、燃烧殆尽,感觉被掏空。很多企业轰然倒下,恰是因为没有办法真正创造团队凝聚力,创造一种可持续发展的能力。

现在,就让我们从自己开始,去连接那个“归属”的力量,去发展,去“成为”的那个力量,感受它是如何让你充满生命力的。

2.放下“对”“错”的滤镜

你觉得自己是很开放、很乐意倾听和分享呢?还是有一点害羞,有一点退缩,觉得我跟他不太熟,不想分享呢?让你自己在另外一个人面前展示出来的时候,你的舒适感和不舒适感大概到了什么样的程度?

无论你感觉是怎么样的,不要判断这个感觉的好坏对错,而是看这种感觉是什么。

我们时常会沉浸于对错的系统中,总是透过一个对错的滤镜来看这个世界,凡事用对错的标准去衡量和评判,当你这样做的时候,就丧失了生命的很多可能性。

对与错的系统,其实并不是只在公司、单位、机构中会被强化,在日常的生活和人际交往中,对错的评判都更像是通用的规则。我们常常因为“对错”的观点,衍生出了批判、抱怨与责怪。

在处理关系的过程中,如果关系质量不太好,不要怪别人,最好是首先看自己,反求诸己。这是对的,但中国人常常说要对自己好一点,因为老是把不好的原因都推在自己身上,人生会很累。很多时候,抑郁症就是这么来的。

面对这种情况,应该如何平衡呢?大部分也做不到完全的反求诸己,怎么办呢?

停止谴责,停止抱怨,不论对自己还是对他人。至于怪谁这个问题,并不重要,重要的是,不管怪谁,都是在回避自己当下真实的情绪体验。

当我们在说不要去责怪外部环境,看向自己的时候,不是说要责怪自己,而是看向自己。即使我们很多人常常说“都是我的错”,这也没有更多的帮助,因为可能常常是他们把一种自我防御机制给内化了。

可能在我们寻找归属感的过程中,会把真正藏在体内的自己牺牲掉,更多地活成了我们应该成为的那个人,而不是我们真正是谁。

3. 揭开“困难”的面纱

这中间肯定会遇到很多困难,“困难”这个词就像一块遮羞布,遮住了很多真实的体验和真实的东西。

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