【空间说说心情】大唐环境:勇破体制藩篱 成就改革先锋
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【空间说说心情】大唐环境:勇破体制藩篱 成就改革先锋

勇破体制藩篱  成就改革先锋

——大唐环境产业集团股份有限公司改革发展成就综述

  始终保有远见明察的市场意识,始终坚定科技环保的发展定力,大唐环境产业集团股份有限公司(以下简称“大唐环境”)在14年发展历程中,用睿智与拼搏书写了一份亮丽的成绩单——国内脱硫、脱硝特许经营装机规模最大、管理最好的企业;全球产业链最全、产能最大、盈利能力最强的板式脱硝催化剂生产商;国内最好环保工程EPC总承包之一;主导或参与编写多项环保节能国际标准、国家标准及行业标准……大唐环境踏准行业改革创新的前行鼓点,用潜心钻研的韧劲勇攀科技高峰,用革故鼎新的胆识成就基业长青。

【空间说说心情】大唐环境:勇破体制藩篱 成就改革先锋

大唐环境在泰国NPP91×135兆瓦生物质电站项目全景图。

  立足行业前沿,勇当节能环保排头兵 

  在改革开放40年的历史浪潮中,我国火电行业从规模扩张到清洁发展,实现了转型升级的行业嬗变。大唐环境的创建正代表了行业改革的前行方向。

  2004年前后,中国火电行业开启脱硫改造的基础性工作。大唐集团把握政策导向,率先组建“大唐科技工程公司”(今“大唐环境”的前身),旨在以此为触角探索节能环保前沿技术,顺应行业转型发展之势。

  得益于中国大唐集团的顶层设计和公司领导班子的市场意识,“大唐科技工程公司”渐入正轨并初露锋芒。2007年,我国首批脱硫特许经营试点工程启动,大唐环境参与完成大唐淮南洛河发电厂燃煤机组烟气脱硫装置改造及资产转让工作,为该公司走在国内脱硫特许经营前列奠定了坚实基础。2011年,大唐环境正式涉足平板式脱硝催化剂生产领域,产业结构开始由EPC工程总承包为主的工程型公司,向以运营类为主、兼顾工程建设和产品制造的科技型公司转型。

  “这是大唐环境公司发展史上的一次成功战略选择。”大唐环境总经理、党委副书记邓贤东介绍,一方面,该公司引入了国际一流的“平板式脱硝催化技术”,抢占了技术制高点;另一方面,项目开展适逢其时,2011年启动,2012年形成产能,随后两年正值我国大规模进行燃煤机组烟气脱硫脱硝改造,需求方“手持现金等待生产”的情形至今历历在目。

  有当仁不让的魄力,更有洞若观火的理智。出师大捷的大唐环境并未沾喜自满,而是利用市场先机,将科技成果进行国产化研究,带动民族工业发展腾飞。经理论分析、实验积累及不断创新,该公司在主要原材料及备品备件方面全面实现国产化,打破了国外供应商的市场垄断,带动了上下游产业发展;并因地制宜制造出更适合我国国情的火电厂烟气脱硝催化剂。

  2012年以后,大唐环境迎来了快速发展的新阶段。集团公司新一届领导班子审时度势,提出“集团化管控,专业化管理”的经营理念,将科技环保产业列入“十二五”期间重点拓展的“七大板块”之一。2013年,大唐科技工程公司正式“升级”为大唐环境产业集团公司,成为大唐集团重要的科技创新及应用平台。2016年11月15日,大唐环境在香港联交所主板成功上市,成为大唐集团第5家上市公司。

  持续打造“特许经营、催化剂、环保治理、工程总包、海外业务”五大优势板块,逐步做强做优“水处理、节能、物料输送”三个成长板块,大唐环境迅速成长为国内脱硫、脱硝特许经营装机规模最大、管理最好的企业,在运脱硫特许运营装置78台套,装机容量3822万千瓦;在运脱硝特许运营装置52台套,装机容量3013万千瓦,并全部执行超低排放标准。同时也发展成为全球产业链最全、产能最大、盈利能力最强的板式脱硝催化剂生产商,具备脱硝催化剂全产业链“一揽子”综合服务能力,年制造产能30000立方米、再生产能10000立方米,以42%的市场占有率高居国内板式催化剂行业首位。

  把稳改革机遇,转型升级重辟市场新空间   

  近年来,火电行业面临发展减速、利用小时持续降低、发电成本居高不下等发展困境,对大唐环境的传统业务带来了冲击。将改革的基因融入企业发展血脉,大唐环境相信,唯有保持清醒的危机意识,才能把稳发展的重要良机。

  对内全面提升特许经营专业化管理能力。大唐环境将行业对标贯穿到项目前期、决策、建设、投运乃至维护等全寿命周期,切实降低成本及能耗指标;持续开展优化运行、费用管控,实行滚动业绩考核激励,进一步开源节流、降本增效;创新特许经营发展模式,广泛积累非电领域经验,扎实推动公司特许经营业务跨行业发展。公司系统外合同额以年均8.7%的速度稳步增长,客户遍及华电、国电、华能、神华以及中国石化等国内多家知名能源企业集团。

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